創業第一件事：看懂財務報表

創業第一件事：看懂財務報表！    Dr. Toast 報乎你知
應收帳款拖了半年，卻沒人知道？是業務員的錯，還是會計的失誤？
倉庫裡的存貨到底是資產還是負債？
公司接了張大訂單，卻發現週轉不過來，臨時找銀行談融資，額度卻下不來？
新創企業欲申請信用貸款，卻被打回票？
公司要IPO了，老闆卻還不知道公司有沒有賺錢？

以上的問題幾乎是所有創業家都會面臨的問題，只是不同階段發生的問題不一樣而已。與其問題發生後，再來怨天尤人，收拾爛攤子，還不如從一開始就預防風險的發生！

創業家常滿懷熱情，有個好點子就想一頭栽入研發，想說政府提供的補助案很多，再不然也可以申請信貸；有的甚至想找創投、私募來投資，但是等到執行時卻發現到處碰壁，被打回票的理由很多，其實真正的理由很可能只有一個，你的財務報表太難看了，既然獲利不明，政府、銀行、投資者憑什麼要理你？

與其罵政府、銀行、投資者，還不如痛定思痛，今天就搞懂你的財務報表。

組織還小的時候，就要重視記帳這件事，不然等組織變大了，問題也就跟著變複雜了，解決問題的成本也就大大地增加了。

舉幾個例子：
小老闆們報價時幾乎都是憑「直覺」，也就是將成本再加上幾%的利潤，年度結算卻發現虧損，原因很可能就出在「存貨」，毛利被存貨吃掉了。
延遲出貨造成應收帳收不進來，拖了大半年，墊了材料費、加工費，好不容易討到了債，卻發現虧損比預期還多，因為這中間還多了利息沒計算到。
小老闆們通常請不起會計，只好請老闆娘記帳，但老闆娘又不專業，只會記每天的流水帳，根本不知道銀行存款、借款也要入帳、開帳，連帶地報表數據就失真了。
小老闆們賺了點錢就想置產，土地、房屋卻未取得合法憑證，帳列金額無法真正表達。
投入的資本快用罄了，該怎麼辦呢？
你現在正為以上的問題在煩惱嗎？那麼，趕快來看Dr. Toast如何幫你解決問題吧！

財務報表有多麼重要呢？它所揭露的資訊對企業主來說，就是做決策的重要判斷。舉例來說，預期損益表能讓企業主正確計算銷貨成本、毛利，再來決定接單與否。多年損益表的比較更能讓企業主評估成長性及利潤，判定產品的週期；還可評析各項費用是否有不當使用而造成浪費。

在資產方面，應收帳款的帳齡分析，可看出存貨所帶來的風險，讓企業主擬定出清的策略。應付帳款的付款期限如何訂定，避免資金周轉出現問題。閒置資金如何活用，可為公司帶來業外收入。存貨金額過高則會影響資金積壓，原物料若放到過期更是得不償失。賣不出去的存貨更得承擔失去市場競爭力的風險。

活用財務報表，讓您輕鬆管理！對您的經營能力、償債能力、財務結構、獲利能力都能表現得如魚得水！

所謂「內行人看門道，外行人看熱鬧」，Dr. Toast報十大重點乎你知：
不要看營收成長，要看「毛收成長」。營業額不代表實際獲利喔！
銀行是晴天賣傘，雨天收傘，他抽你銀根是為了自保，誰叫你為了避稅，財報老是做虧，隱利的下場就是借不到錢！
信用借不到錢，只好拿房子設定抵押，但可千萬別借二胎，形象一差，銀行可是不會再輕易借你錢！
研發與得獎也未必保證借得到錢，除非是具前瞻性的行業！
想拿大訂單，又怕資金週轉不過來，可以跟銀行做票貼！
業內收入差強人意時，有時業外收入獲利更佳，因此公司有閒置資金時，別忘了做業外投資喔！投資股票、置產都是不錯的選擇！
本業利潤要能支付利息倍數，愈高愈好！
股利殖利率及股息發放率愈高愈好！
負債佔資產比率，可別超過60%！
長期資金占固定資產比率愈高愈好！
對企業主與股東來說，能不能獲利才是最現實的問題，因此創業家們切記，在創業之初就得牢記幾個數據：生產數據、銷售數據、人事數據、研發數據、財務數據。

創業在台灣有時是不得不的選擇，現實環境就是如此，因此不要再問自己是不是適合創業了，旁觀者也別再澆冷水了，只要記住，創業前先要看得懂財務報表！

當然，Dr. Toast最後還要告訴你如何免費A好康，「經濟部中小企業處」委託「中華民國管理科學學會」辦理「創新型中小企業財會資訊應用與輔導計畫」，舉辦了「財會，零距離」系列講座，創業頭家們可別錯過了！