你想創業嗎？看看以下這些開業支出項目，你大概就會裹足不前了：辦公室租金、辦公設備、管理費用、廣告促銷費用、運營資金等等，更別加上對於稅務、財務、法務、生產、行銷通路開發、網路行銷的不熟悉感了，仔細盤算下來，現實抵不過夢想，想創業的熱情就這麼被澆熄了。
萬般起頭難，本期創業領袖聯誼會專訪人物特別邀請到了「雷爵國際商務中心」總經理徐瑞亨來做分享。
圖左 : 雷爵國際商務中心 徐瑞亨總經理
圖右 : 創業領袖聯誼會 郭潣沄召集人
徐瑞亨總經理不過三十來歲，卻已坐擁台北市南京金融商圈優質的商務中心，優質與高度客製化的服務加上南京金融商圈近捷運、五分鐘直達松山機場的良好交通條件，讓雷爵成功與市場上其他競爭者區隔；2010年10月開幕迄今，簽約的客戶包括全球知名社群網站、全球知名運動行銷經紀公司等知名企業在內，進駐率已高達九成。
高中畢業後移民加拿大讀書，一路讀完大學與研究所，主修企業管理，徐總對商業充滿了熱情。畢業後留在加拿大，從事教育資訊事業，期間還參予了一家美國上市公司以43億美金併購一家加拿大教育顧問公司的過程，這對年輕的徐總來說，是很重要的啟發，讓他了解商業運作的力量可以有多大。
衝勁十足的徐總，做起事來也非常幹練，雷爵國際商務中心在他規劃下，以十分快的速度成長茁壯。公司登記於2010年8月15日，9月6號打下象徵施工的第一根釘，10月6號即正式開幕。
位於台北市高級辦公商圈的雷爵國際商務中心，占地約300坪，擁有30間小型辦公室、1間可容納八十餘人的大會議室、1個小會議室、2個會客室，以及舒適優閒的公共區域。
徐瑞亨總經理表示，商務中心是高度服務導向的產業，除了客戶工作團隊執行業務必要的硬件、專屬秘書、翻譯等人力派遣外，面對客戶五花八門的需求，要在合理成本管控下，提供即時且穩定的高品質服務，相當不容易，但，這往往是能不能留住大客戶的關鍵；雷爵甚至運用商務中心良好的政商關係與在IT產業的人脈，幫國外採購客戶安排一場成功的洽談會，讓客戶相當認同並成為雷爵的長期客戶；其他諸如固定次數的機場接送等，也讓客戶備感貼心。這些體貼客戶的服務正是雷爵國際商務中心與其他本土品牌的商務中心差異之處。
但這些看似耀眼的光環並沒有讓徐瑞亨總經理沖昏頭，他依然兢兢業業地恪盡職守，因為他還有股東與投資人的壓力，他必須想盡辦法讓公司獲利。
「我要與創業家們分享的第一堂課叫做：如何賠錢。」徐總坦白地說，看來創業這條路之於他也並不是條輕鬆的路。原來在集資的過程中，有位股東的資金一直沒到位，徐總只好想盡辦法，拿著寫好的營運計劃書到處向朋友們籌錢，這才補足了資金的缺口。所謂「患難見真情」，這次事件讓他體會到人情冷暖，也試出了友誼的真假。
幸好，他並沒有擊倒，反而藉由這次挫敗學到了更多寶貴的經驗，以人脈與好學精神補足了他對會計與法律知識的不足，並累積了更大的力量讓他得以幫助更多的客戶。
年輕再加上留洋經驗讓徐總得以顛覆傳統商務中心的營運模式。他對未來的願景還包括：微型商務中心加盟計畫、雷爵國際商務中心加盟輔導方案、以及結合商務中心、網站www.bizintel.com.tw、社團三合一的經營模式。期許自己進軍國際，成為華人商務中心的標竿。
徐瑞亨總經理的父親本身也是創業家，38歲那年創業，43歲就榮退；徐總身上想當然耳也流著創業家的血液。
基於成本與效益考慮，創業家非常適合使用商務中心做為初期工作推展的基地；另外，為了工作展開而投入的大量軟硬體投資，也讓公司承擔過大的風險；徐總認為新創企業這方面的困擾與因此產生及時且彈性化的辦公空間與OA等周邊設備需求，正是商務中心的優勢。
因此他以旅居國外的經驗，推出商務育成服務中心，替創業家圓一個不可能的夢想。本項專案可以讓新創公司免費使用獨立辦公室外，還提供從公司登記到業務開發的商務諮詢服務，透過專業分工以及資源整合運用，讓有無限創業動能的新興企業主專注本業，有個好的開始。
這項育成服務的特色是：
一、首創商務育成中心、免月租協助新創公司快速步入軌道
二、協助新創公司降低營運費用、省下數十萬創業金
三、新創公司賺錢後再付租金或以勞務或盈餘分配回饋商務中心
四、提供財務、稅務、行銷、管理、營運等免費諮詢
五、免租金外還提供公司登記、秘書服務、寬頻上網、24小時門禁保全、茶水、會議室、辦公設備等
這在寸土寸金的台北市來說，簡直就是像夢幻一樣。徐瑞亨總經理想必也是以「同理心」來看待創業這回事。
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